蔣小剛-從紫微斗數的角度看企業管理

一、 所謂『企業管理』就是對企業內包含的人、事、時、地、物五大主題做一番詳細的規劃，再制定一套『有效』的制度去管理它們。 二、 紫微斗數分析是以『人』為中心主體的，凡是與『被分析者』有關的一切「事」、「物」都包含在分析的內容之中，可是，所有的事、物，總有其發生(或出現)的「時間」、「空 間」等外在因素，這些因素加起來，正好與前述「企業管理」的五大主題吻合。 三、 一般的企業在進行管理的工作時，有許多的盲點存在。人心會變、時空會變、大環境會變。因此「沒有任何一個企業的管理方法可以是一成不變的」，然而一般的企業家卻又無從獲得足夠的資訊去掌握改變的時機和方向。 四、 若是從紫微斗數的角度出發，正好就彌補了上述的缺失，藉由紫微斗數的分析，可以幫助企業加正確的掌握時空環境的變化，適切地調整經營方向，不只是迴避失敗，還可以進而因利勢導，獲致更大的成功。 五、 在「人」的管理方面，透過紫微斗數分析可以先了解自己個性上的優、缺點，適合從事的工作方向；進而可以了解企業中的部屬、同仁、股東、同行，甚至於競爭對手的個性、喜好，了解彼此搭配的契合點何在？所謂『知己知彼、百戰百勝』，用人正確與否正是左右企業致勝的關鍵。 六、 在「事」的管理方面，『決策方向』的正確性，是企業致勝的另一重要關鍵，紫微斗數分析正可以提供「決策者」和「執行者」許多極具價值的參考資訊，例如：訂決策前可以針對某些重要因素做分析和預測，以降低企業經營的風險，提高工作的成功率。 七、 在「時」的管理方面，紫微斗數分析可以協助企業家確實掌握「好運勢」的時機，即時開創利機新局，而在「壞運勢」則暫時沉潛；以確保企業之穩定及成果，進而永保常勝軍之寶座。 八、 在「地」的管理方面，依紫微斗數分析的角度，除了可以在風水上做適當的安排之外，依照企業主本身的運勢，尋找出適合企業發展的有利方位，甚至於有利於投資的國家，以避免不必要的沖剋，這也正式「趨吉避凶」的學問。 九、 在「物」的管理方面，藉著紫微斗數的分析，可以從萬物五行生剋制化的道理中，找出企業體適合生產或銷售的產品，更可提供管理者分配人力、物力、財力的良好指標。
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